I vores online shop finder du bæredygtighedsnotatet ICTI med tilføjelsen "etisk forsyningskæde". Hvis du har set det før, har du måske spurgt dig selv: hvad betyder forkortelsen ICTI? Du kan finde forklaringen i denne artikel. Derefter vil du vide præcis, hvad disse fire bogstaver handler om, og hvad du skal forestille dig af en etisk forsyningskæde.
I årtier har et internationalt legetøjsråd holdt øje med forsyningskæder rundt om i verden
Forkortelsen ICTI står for "International Council of Toys Industries", som på tysk betyder noget i retning af "International Council of the Toy Industries". Det har eksisteret siden 1975. Det er en non-profit organisation, der samler legetøjsforeninger fra over 20 lande. De tager sig af legetøj, spil og underholdningsmedier til børn og unge over hele verden. Der er fire hovedmål, som alle foreninger har sat sig:
- Etablere standarder for at styrke fabriksarbejdernes sociale rettigheder og velfærd
- At sætte ansvarlige standarder for legetøjssikkerhed
- Fjerne eller bygge bro over handelsbarrierer
- Fremme social ansvarlighed i hele legetøjsindustrien
Otte lande har været organiseret i ICTI fra starten
Da organet blev dannet i 1975, var der otte medlemslande: USA, Storbritannien, Japan, Italien, Hong Kong, Frankrig, Canada og Tyskland. Hovedmotivationen for denne forening var at dele bedste praksis i udviklingen af legetøjssikkerhedsstandarder. Så ikke længere skal alle lave deres egen suppe. Tanken var, at hver af staterne udvikler sig bedre, når man deler sin viden med andre. Du kan forestille dig det ligesom med venner, der mødes. Hvis alle tager deres yndlingslegetøj med og deler det med de andre, har alle det meget sjovere sammen, end hvis alle leger alene. Så medlemmerne ønskede at lære af hinanden, hvordan man øger tilgængeligheden af sikkert legetøj på deres markeder
Med børn er dette normalt ret afslappet. Men det skal være klart, at det ikke kan være så nemt, når lande samarbejder med hinanden. Der skal laves kontrakter og fastlægges regler. Derfor har ICTI også en adfærdskodeks og en forretningskodeks. Begge har eksisteret siden 1990'erne. Der beskriver udvalget hvordan de enkelte medlemmer skal forholde sig og det skal alle medlemmer også overholde, ellers bliver de smidt ud igen. Hvis en af dine venner river et ben af din yndlingsdukke, ville du nok heller ikke invitere dem næste gang.
Selvom du måske mister en ven i sådan en affære, kan du helt sikkert klare dig. Der er dog meget mere på spil i produktionen af legetøj. Det er ikke engang de økonomiske faktorer, der normalt er i fokus i branchen. Der var noget på spil her, som er langt vigtigere end brandrækkevidde eller produktkvalitet. Endnu vigtigere end penge. Det her handler om menneskeliv.
Frygtelige brande tvang hele industrien til at gentænke
I 1990'erne skete der to tragedier i Asien, der viste ikke kun legetøjsindustrien, men hele verden, at tingene ikke kunne fortsætte som før. Allerede dengang fik kendte legetøjsmærker som Mattel eller Disney deres produkter fremstillet i Asien for at spare omkostninger. De var dog ikke særligt interesserede i de forhold, hvorunder produktionen fandt sted. Det vigtigste var, at kvaliteten var acceptabel. Det gik godt, indtil katastrofen ramte. I 1993 udbrød en brand i en fabrik i Thailands hovedstad, Bangkok, der gik over i historien som den værste industribrand nogensinde. Den krævede i alt 188 menneskeliv, og næsten 500 andre arbejdere blev såret. Først senere undersøgelser bragte de utålelige forhold på fabrikken frem i lyset. Fabrikken var dårligt planlagt fra starten, og de dårlige planer blev kun dårligt gennemført. Nødudgangene, der var tegnet i planerne, var ikke engang bygget. Brandalarmen virkede heller ikke overhovedet, så arbejderne blev helt overrumplet af branden.
Det etiske legetøjsprogram er en konsekvens af en række tragedier
Desværre var dette ikke et enkeltstående tilfælde, da en brand på en legetøjsfabrik i Shenzhen i Kina samme år krævede yderligere 250 menneskeliv. En reaktion på dette fra legetøjsproducenternes side kunne ikke længere udskydes på nuværende tidspunkt. Kendte mærker som Lego, Hasbro og Zapf har sat standarder for at forhindre sådanne ulykker i fremtiden. Produktionsfaciliteter skulle nu følge strenge retningslinjer for at få lov til at producere for mærkerne. Men som allerede sagt, er det ikke i ICTI's ånd, at enhver producent gør sine egne ting. I 2002 blev der for eksempel udviklet Etisk Legetøjsprogram, som på det tidspunkt stadig kørte under navnet ICTI CARE. På tysk kalder vi det Ethical Supply Chain.
De magnetiske fliser fra Connetix sikrer utrolig byggesjov - og er certificeret af ICTI
De 9 nøglepunkter i ICTI's etiske forsyningskæde
Begrebet "etik" handler altid om, hvilke værdier folk skal basere deres handlinger på. Nogle af disse værdier er indlysende. Handling, der resulterer i ild og død, er uden tvivl uetisk. Men hvad præcist de ønskede værdier i legetøjsproduktion er, skulle først defineres generelt. Derfor har ICTI udviklet følgende ni kernepunkter, som alle medlemmer skal overholde, uanset hvor de producerer deres legetøj.
- Ingen for høj ugentlig arbejdstid, overarbejde skal være frivilligt
- Fair løn baseret på gældende love
- Børnearbejde er forbudt
- Tvangsarbejde er forbudt
- Ingen diskrimination
- Arbejdstagere skal behandles med respekt og i overensstemmelse med menneskelig værdighed
- Arbejdstagere har ret til at organisere sig
- Hver arbejdstager har en ansættelseskontrakt
- Der skal garanteres sikre arbejdsforhold, der ikke bringer medarbejdernes sundhed i fare
Hvis en fabrik overholder disse nøglepunkter i det etiske legetøjsprogram, kan ICTI udstede et certifikat for overensstemmelse. Der er tre varianter af dette, nemlig klasse A til C. Der skelnes mellem, hvor høj den maksimale ugentlige arbejdstid er. Er arbejdstiden bare acceptabel, modtager du klasse C-beviset. Er arbejdstiden helt i orden, belønnes du med klasse A-certificeringen.
Hvad er virkningen af programmet for etisk legetøj?
Det er ikke for ingenting, at det tyske begreb etisk forsyningskæde ikke kun refererer til individuelle produktionssteder, men til hele produktionen fra råvaren til distributionen af slutproduktet. For det ville være meningsløst, hvis et certificeret forarbejdningsanlæg overholder alle regler, men leverandørerne kan gøre, hvad de vil. Så hvis du ser et produkt i vores butik, der er registreret med bæredygtighedsmærket ICTI (Ethical Toy Program), betyder det, at hele forsyningskæden er certificeret. Fra at fælde træet eller høste stoffet til at skrue eller sy materialerne sammen, gælder de samme standarder i hele produktionen. Så du kan være sikker på, at du bagefter vil holde et legetøj i hænderne, som ingen led eller blev udnyttet under produktionen.
Tender Leaf Toys er også en del af Ethical Toy Program - her kan du være sikker på, at det er produceret ansvarligt
ICTI-certificering er ikke altid nødvendig - det afhænger af fremstillingsstedet
Et manglende ICTI-certifikat betyder dog ikke, at producenterne er nådesløse udbyttere uden respekt for menneskelig værdighed. I EU er der for eksempel mange forskellige love, som ikke kun legetøjsproducenter skal overholde, men som er obligatoriske for alle brancher i industrien. Så hvis dit legetøj er produceret i et EU-land, kan du automatisk antage, at det kommer fra sikre fabrikker med acceptabelt behandlede arbejdere. Andre lande som USA, Canada eller Storbritannien har også en lang række love, der forhindrer udnyttelse af medarbejdere og sikrer deres sikkerhed. I mange asiatiske lande er lovene dog ret slappe. Man kan ikke altid være sikker på, under hvilke forhold produkterne er fremstillet. For legetøj, der er produceret i disse lande, er ICTI-certifikatet derfor en god måde at give køberen sikkerhed for, at hans produkt er fremstillet ansvarligt.
